Polifarma CEO’su Dr. Ecz. Başbuğ Öke, Transformation NOW! 2026 etkinliğinde sağlık sektöründeki teknolojik dönüşüm, Ar-Ge çalışmaları ve dijitalleşmenin önemine vurgu yaptı.
Sağlık Sektöründe Çok Yönlü Dönüşüm
Polifarma CEO’su Dr. Ecz. Başbuğ Öke, NTT DATA Business Solutions tarafından düzenlenen Transformation NOW! 2026 kapsamında, sağlık sektörünün geleceği ve teknolojik dönüşüm hakkında değerlendirmelerde bulundu. Liderlerin öğrenme kültürünün ve merakın, sürekli gelişen organizasyonları oluşturduğuna dikkat çekti.
Öke, sağlık sektöründe rekabet ve gelişim için üretimden Ar-Ge’ye, teknolojik dönüşümden insan kaynağına kadar çok boyutlu bir yaklaşımın elzem olduğunu belirtti. "Bir Sonraki Büyük Hamle: Liderlerin Oyun Planı" başlıklı oturumda, sektörün önündeki fırsat ve zorlukları paylaştı.
Kişiye Özel Tedavi ve Dijitalleşme
Sağlık sektöründeki en büyük değişimin Ar-Ge alanında yaşandığını aktaran Öke, ilaç geliştirme sürelerinin yapay zekâ ve yeni Ar-Ge modelleri sayesinde kısalacağını ifade etti. "Gelecekte sanal hasta modelleri ve dijital ikizler klinik araştırmalarda daha fazla kullanılacak." dedi.
Kişiselleştirilmiş tedavilerin önemine de değinen Öke, "25 yıl önce doktora yaparken bir motto, bir hayal vardı: 'İlaçların dozu değil, insanların dozu olmalı.' Bugün bu düşüncenin giderek gerçeğe yaklaştığını görüyoruz." sözleriyle geleceğin tedavi modellerine dikkat çekti.
Regülasyonların artık yalnızca uyum aracı değil, rekabetin kritik unsurlarından biri haline geldiğini anlatan Öke, özellikle gen tedavilerinde sağlık verisi odaklı geri ödeme süreçlerinin önem kazanacağını söyledi. Dijital terapötiklerin ise psikiyatri ve diyabet yönetiminde daha çok kullanılacağını belirtti.
Üretim ve tedarik zincirlerine ilişkin ise, veri odaklı anlık takip ve kesintisiz üretim modellerine geçişin başladığını vurguladı.
Global Bir Sağlık Oyuncusu Olma Hedefi
Polifarma’nın büyüme stratejisinde dijitalleşmenin kritik bir rol oynadığını ifade eden Öke, "Teknolojik dönüşümü stratejik bir yetkinlik olarak görüyoruz." diyerek şirketin global sağlık piyasasında etkin oyuncu olma amacına işaret etti.
1986 yılında kurulan ve Türkiye'nin en büyük hastane ürünleri üreticilerinden biri olan Polifarma’nın, 50'den fazla ülkeye ihracat gerçekleştirdiğini hatırlatan Öke, "Tekirdağ Ergene’de etken maddeden bitmiş ürüne kadar entegre bir üretim yetkinliğimiz var." dedi.
SMA alanında geliştirdikleri etkin madde ve ilaç çalışmalarını örnek veren Öke, nadir hastalıklara yönelik dört yeni ürün geliştirme planları olduğunu belirtti. Dönüşümün sadece teknoloji ve Ar-Ge yatırımlarıyla sınırlı olmadığını, liderlerin insan kaynağını da geleceğe hazırlaması gerektiğini söyledi.
İnsan Odaklı Dönüşüm ve Liderlik
Öke, yapay zekâyı insanın alternatifi olarak değil, insan yetkinliklerini geliştiren bir güç olarak değerlendirdiğini açıkladı ve "Şirketlerin en büyük değeri insan kaynağıdır." dedi.
Teknolojinin iş süreçlerine sağladığı katkının yanında, empati, güven, birlikte üretme ve takım çalışması kültürünün iş hayatında değer yaratmanın temelini oluşturduğunu dile getirdi.
Liderlerin en önemli görevlerinden birinin, çalışanların kalplerini ve zihinlerini ortak amaç etrafında toplamak olduğunu vurgulayan Öke, "Öğrenme kültürü liderle başlıyor. Liderin merakı ve öğrenme isteği organizasyona yayıldığında, insanlar gelişim ve değişime daha açık hale geliyor." ifadelerini kullandı.
Polifarma’nın Tarihi ve Kapasitesi
1986 yılında yüzde 100 yerli sermayeyle kurulan Polifarma, Tekirdağ-Ergene’de yaklaşık 62 bin m² alana kurulu modern üretim tesisinde faaliyet gösteriyor.
Firma, farklı formlarda üretim yapan 16 hat ile ilaç, serum, parenteral beslenme solüsyonu, tıbbi cihaz ve veteriner ürünleri üretiyor. Yıllık yaklaşık 500 milyon kutu ve serum kapasitesine sahip olan Polifarma’nın 650’den fazla ruhsatı bulunuyor.
Ürünler 47 ülkede ruhsatlı olup, 55 ülkeye ihracat gerçekleştiriliyor. Tesis, EU-GMP dahil 17 farklı ülkeden GMP sertifikasına sahip.